“互联网+”逐渐渗透各个行业，尤其是传统家装行业有很多痛点更需要这股风来治愈，这无可厚非，但是关键是很多创业者总是抱着颠覆的心态来做互联网家装，基于行业的体量比较大，并且更看重的是执行落地的能力，所以抱着颠覆的心态的来做事情一般都会比较困难。更多的是需要考虑非常现实的事情就是做一些对行业有所改变的事情。
互联网家装行业需要做减法
互联网家装也是基于传统家装行业众多痛点应运而生，传统家装的信息不对称，行业不透明，暗坑太多，装修材料质量的担心，工期的拖延让消费者倍感无奈，互联网家装的出现的确让行业信息和价格趋于透明，整合产业链上下游的资源，让用户在装修这件事情上会省心很多，包括装修成本会降低很多，也一定程度的优化了用户体验，但是，整合产业链资源不等于一直要给企业做加法，家装行业会涉及到很多环节，一个平台不可能把所有的环节全部涉及到，一直给企业做加法很容易导致长尾效应的出现，这并不有利于平台的可持续发展，所以还是要考虑找准核心发力点，或许才能在竞争中取得一席之地。
“套餐价格”可能是价格战的升级版
现在很多家装O2O平台都在以“套餐价格”切入，市场上的“699”“599”“688””888”这些数字屡见不鲜，看似这样的玩法屡试不爽，在亿欧网看来这只是价格战的新名词，价格战会发生在任何一个行业内，打着套餐这个新包装的名义，根本上谈不上颠覆，用户考虑的肯定是套餐里面的产品才是核心。根据家装行业目前发展现状，1000多亿的市场产值，对整个家装市场4万亿的市场来讲只是很小一部分，市场容量很大，没必要打价格战。而套餐价格只是在某种程度上教育了家装市场，同时也会促使传统家装行业进行产业升级改造来更好的适应市场，所以价格主导的市场肯定会逐渐失去发展机会。
建立家装行业的壁垒究竟有多难
坦白讲，家装行业可能不存在壁垒这个概念，壁垒的建立一般都是建立在产品，服务，或者行业游戏规则。产品全都是产业链上游的供应商提供，并不具备唯一性，就算是定制家装也搭建不起来行业壁垒，服务就更不用多说，可复制性太强，再说行业规则，目前家装行业尚未建立起行业游戏规则，也没有哪一个平台有资格制定这个规则，参与者都在尝试，这个也基本不成立。要说行业壁垒，真正的壁垒可能是建立在数据之上，依托数据来充分挖掘用户需求，同时也能基于数据来创造更大的价值。
互联网家装存在的根本是创新体验，通过互联网的方式来教育了市场，让行业信息更加对称和透明，结合F2C的经营模式来为用户创造更大的价值，使得用户装修成本降低，省事省力，让用户体验得到极致的发展，可能现在看来，互联网家装市场这块蛋糕很大，大家都想过来分一杯羹，这无可厚非，但是千万不要抱着颠覆的心态来做互联网家装，因为互联网家装并没有真正的解决行业痛点，包括土巴兔，齐家网这些运营10年左右的并且拿到巨额融资的平台，也并没有颠覆市场。目前市场中无论是产品驱动型平台，还是服务驱动型平台，还是数据驱动型平台，都在摸着石头过河的阶段，依然存在很多痛点亟需解决。
亿欧网认为，家装O2O行业真正的价值点在线下，互联网仅仅是个工具，不能盲目崇拜互联网+，更不要跟风，信息化手段是必然趋势，商业模式无论怎么创新，最终落地环节的是靠线下执行团队的能力，如果是牵涉到第三方的话，考验的更是合作方的契约精神，也就是服务链的构建，这些问题的各个环节都值得家装O2O平台去长期思考，毕竟面对4万亿的市场容量，互联网家装才刚刚开始，谈颠覆还有点早。
本文作者鲁红卫，亿欧网专栏作者；微信：luhongwei365；微博：亿欧网-农民先生；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。