2015年3月国家提出“互联网+”，各个行业搞得风生水起，场面一篇繁荣，尤其是在互联网家装领域，据不完全统计，过去一年35家互联网家装平台获得了不同程度上的融资，甚至还有数以百计的互联网家装公司在孵化中，默默酝酿着机遇等待爆发，那么互联网家装的火热究竟吸引了哪些参与者纷纷涌入，互联网家装的出现是否对传统企业产生威胁了呢，亿欧网近日盘点了13家上市公司财报，主要分为公装企业、家居建材、家纺三类上市公司。
公装企业业绩惨不忍睹，广田装饰和亚厦装饰相继跌出百亿规模阵营
公装企业简要分析：
1）由数据明显可以明显看出，2015年营业收入和净利润全部都出现下降的情况，除了洪涛装饰的净利润出现略微增长之外，其他三家公装企业均出现利润暴跌的局面，广田股份和亚厦股份两家企业也相继跌出了百亿规模的阵营。
2）关于营收跟净利润都出现大幅度下跌的原因，每家企业在公告中都提到了受宏观经济环境的影响，部分在手订单未按期开工，部分在建项目施工进度放缓，导致公司营业总收入下滑，进而净利润也会下滑。除此之外，业绩不景气的原因是因为投资了一些新业务，加大创新力度，导致相关费用上涨。
3）公装企业的转型升级主要体现在产业链以及价值链的延伸，采取同样的措施那就是布局互联网家装：苏州金螳螂旗下有金螳螂.家的家装项目，现在已经扩展到4个城市；洪涛股份旗下互联网家装平台优装美家已经与2015年9月22日在北京正式上线，优美家装主要是打造装修管家服务体系；亚厦股份旗下的互联网家装平台“蘑菇+”已经于2015年1月1日正式上线，目前业务已经覆盖了28个省； 2015年1月，广田装饰募集资金17亿用于建设大装饰产业平台，进入互联网家装和智能家居的领域，以此来作为转型；并于2016年1月14日，广田装饰股份上海荣欣装潢有限公司、上海荣欣装潢设计有限公司及其他主体签署了《合作协议》，怒砸1.5亿元布局互联网家装。
亿欧网此前撰写过《创业者别怕！公装巨头转型互联网家装依然很虐心》提到，分析了公装巨头转型家装，由TO B向TO C端转化，C端相比较于B端在标准化以及用户个性化之间还有很多不确定性，而做互联网家装就是需要将这些不确定的东西确定。但是公装企业业务逐渐到了瓶颈期，面临转型压力，需要寻找到新的业绩增长点来维护自己的江湖地位。
家装建材财报整体向好，传统家装建材转型效果初显
上市家装建材公司简要分析：
1）从数据上来看，对比公装企业业绩，上市家装建材业绩整体还算不错，无论是营业收入还是净利润都出现大幅度增长。尤其是兔宝宝、大亚科技、喜临门业绩增长预期则超过了100%。
2）重点说下东易日盛，作为家装第一股备受关注，东易日盛在历经三季度财报净利润暴跌287.35%之后，再第四季度快速向互联网转型业绩稍微有些回暖，从牵手天猫家装共同发布了速美超级家的高品质互联网家装，到与百度钱包达成战略合作推出多场景服务，再到2015年11月13日，出资2.4亿元收购集艾设计60%股权，完善设计产业链，增强公司在长三角的业务能力，再反观2015年的整体动作，入股美乐乐、联合国美在线发布3D线上家居电商平台“国美家”。以及董事长陈辉本人担任速美超级家产品的产品经理，都可以看出对互联网家装的积极重视。但是，2016年是否会出现真正的拐点，仍然需要看东易日盛能否经得起市场真正的考验。
3）对比这几家企业可以发现，定制家具索菲亚、喜临门等一些制造企业开始崛起，业绩依然向好。大亚科技、海鸥卫浴等制造企业也相继爆发。而这些崛起的企业现在已经开始积极进行外部投资布局，扩大商业版图，抓取新的增长点。一方面我们看到了互联网家装已经成为了趋势，积极拥抱互联网能够给业绩带来很大的变化。
上市家纺企业业绩增长乏力，靠外部投资来维护业绩增长，维护江湖地位
上市家纺企业简要分析：
上市家纺企业的数据整体来讲，数据很一般，处于略微增长的阶段，无论是罗莱生活、梦洁家纺还是富安娜都没有出现超预期的增长。富安娜2015年的业绩增长还算明显是因为理财收益的增长和取得诉讼法院执行款。业绩不景气难道是业绩增长进入瓶颈期？以罗莱生活为例，2015年一直在布局，出资3亿元成立互联网基金和投资基金，出资5000-10000万元与戈壁创赢等成立投资基金，投资方向为智能家居、智能硬件、云计算、移动互联网、O2O、广告传媒等行业。投资家纺新锐品牌大朴网，并且在2015年更名罗莱生活，也就意味着罗莱家纺从以家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活相关的领域。可见罗莱生活面临转型升级压力。
关于罗莱生活下一步战略计划，亿欧网此前采访过罗莱生活投资总监林齐鸣，林齐鸣表示，罗莱生活沿续家居化转型战略，在这个方向下，对外采取并购与投资合作并行的策略，并购主要针对海外品牌，国内这块主要是互联网，包括O2O和电商、智能家居，O2O包括门店互联网化、互联网家装、社区物业等与罗莱有协同的项目，比如装修产业链前向一体化，实现软装套餐的入口拦截主动营销和精准客户数据营销，电商里面主要是垂直电商，PGC或者UGC模式都可以，重点是品牌、品质和生活态度描绘能力，同时抓住移动互联网电商以客户群区隔代替PC时代电商的品类区隔，智能部分仍以卧室为主，兼顾日常家居品，对具体项目来说，销量是第一评判标准。
亿欧网总结发现，公装企业、家装建材还是家纺这三大类上市公司虽然创造了550亿元收入，但是呈现出来的业绩状况不太一样，整体来讲不那么乐观，但是也不必过于悲观。乐观的是，因为至少在过往发展过程中，至少可以在互联网领域看到他们的身影，并没有顽固不化，这是值得点赞的一面。纵观整个市场环境，在互联网+对传统家具建材市场的逐步渗透，互联网家装似乎成为平台业绩增长的引擎，也吸引了越来越多的传统企业加入到这个阵营当中。悲观的是，这些企业只是转型的代表，而整个家居建材领域依然有大量的企业依然面临困境，传统生意越来越力不从心，增长乏力。互联网+对家居家装的渗透，意味着经营方式以及变现方式都需要创新，可能在变革过程当中需要作出相应的牺牲。 或许很多传统企业认为4万亿的大市场，即便不注意转型也会分一杯羹，恰恰相反，因为市场永远属于积极转型的平台，可能市场很大，但是跟你没关系。
本文作者鲁红卫，亿欧网专栏作者；微信：luhongwei365（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。